диплом Финансово-экономическое обоснование деятельности логистического предприятия 3 (id=idd_1909_0000959)

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретический анализ финансово-экономического обоснования деятельности логистического предприятия 6
1.1 Понятие финансово-экономического обоснования деятельности 6
1.2 Сущность и задачи логистического предприятия 11
1.3 Услуги логистического предприятия 13
1.4 Виды логистических предприятий и их характеристика 17
1.5 Рынок логистических услуг и его особенности 19
2 Теоретический анализ финансово-экономического обоснования деятельности логистического предприятия 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ТАНДЕМ-ТрансГрупп» 26
2.2 Анализ узких мест и проблем деятельности ООО «ТАНДЕМ-ТрансГрупп» 34
2.3 Разработка инвестиционного проекта по созданию информационной среды ООО «ТАНДЕМ-ТрансГрупп» 39
2.4 Партнеры, задействованные в осуществлении рекомендаций 44
2.5 Мероприятия по реализации инвестиционного проекта 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59

ВВЕДЕНИЕ

Большинство экспертов логистического рынка считают, что в условиях резкого падения грузооборота, который особенно заметен в сегменте импортных поставок, и общего экономического спада во всех отраслях российской экономики конкуренция между логистическими компаниями растет.
Объективным фактором, заставляющим логистические компании искать источники грузопотока является также то, что в сложной экономической обстановке большинство российских участников внешнеэкономической деятельности активно пытаются снизить свои издержки на транспортно-логистическую составляющую стоимости своих грузов.
Это приводит к тому, что мелкие и средние логистические компании фактически становятся экономически неэффективными. Одновременно с этим наблюдается рост борьбы за грузопотоки между крупными логистическими компаниями, которые продолжают оставаться на рынке логистических услуг.
В сложившихся непростых условиях логистическим компаниям приходится искать пути к повышению уровня предоставляемого логистического сервиса и предлагать комплексные логистические услуги, включающими в себя выполнение всей цепочки поставок грузов. Многие логистические компании стали предлагать своим клиентам весь комплекс услуг в внешнеэкономической деятельности, который включает себя поиск необходимого клиенту товара, контроль за выполнением внешнеторгового контракта, начиная с этапа его заключения и ряд услуг в области складской логистики. На этом фоне эксперты рынка отмечают также тенденцию к слиянию мелких и средних логистических компаний в единые бизнес– структуры, внедрению новых управленческих которые позволяют выдержать финансовую нагрузку в условиях кризиса и продолжать оставаться конкурентоспособными в своем сегменте логистического рынка. Такие нововведения будут нуждаться в финансово-экономическом обосновании.
Несмотря на активные разработки вопросов ФЭО мероприятий на основе оценки их стоимости в последние десятилетия, эта проблема требует дальнейшего всестороннего научного анализа.
Значительный вклад в разработку организационно-экономических вопросов финансово-экономического обоснования деятельности хозяйствующих субъектов внесли: З. Аксенова, Н. Алдошин, А. Анисимов, Е. Бондаренко Н. Бышов, В. Верзилин, В. Водяников, Т. Ворожейкина, В. Гоберман, Т. Дзоценидзе, В. Драгайцев, В. Зазев, В. Игнатов, А. Измайлов, М. Капланович, Л. Кормаков, В. Корчагин, В.И. Котелянец, А. Курносов, Я. Попченко, М. Синюков, Б. Ходасевич, В. Швыдько, В. Эм и другие.
Однако, несмотря на значительное количество исследований по проблемам развития финансово-экономического обоснования деятельности логистических компаний, многие теоретические и методические вопросы, связанные с повышением эффективности процессов в современных условиях остаются не до конца изученными, а ряд положений носит дискуссионный характер.
Цель дипломной работы – провести комплексный теоретический и практический анализ финансово-экономического обоснования в деятельности логистического предприятия.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1. Исследовать понятие финансово-экономического обоснования деятельности;
2. Раскрыть сущность и задачи логистического предприятия;
3. Определить услуги логистического предприятия;
4. Рассмотреть виды логистических предприятий и их характеристика
5. Провести анализ рынка логистических услуг и выделить его особенности.
6. Провести финансово-экономическое обоснование проекта в деятельности компании ТАНДЕМ-ТрансГрупп.
Объектом исследования является деятельность логистического предприятия ТАНДЕМ-ТрансГрупп.
Предметом исследования выступает финансово-экономическое обоснование проекта в деятельности компании ТАНДЕМ-ТрансГрупп.
Теоретической базой исследования послужила научная и учебная литература, труды ученых по менеджменту, статьи сборников и периодической печати, электронные ресурсы по исследуемой теме.
В качестве методологической основы выступили методы анализа и синтеза полученной информации диалектический метод познания позволил объективно и всесторонне подойти к решению поставленных задач, обозначить основные элементы финансово-экономического обоснования проекта в деятельности логистической компании.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемых источников.
1 Теоретический анализ финансово-экономического обоснования деятельности логистического предприятия

1.1 Понятие финансово-экономического обоснования деятельности

Финансово-экономическое обоснование – основной источник сведений о предполагаемом экономическом эффекте того или иного проекта в деятельности предприятия.
Главной задачей при составлении финансово-экономического обоснования является оценка затрат на проект и его результатов, анализ срока окупаемости. Таким образом финансово-экономическое обоснование является более коротким и содержательным документом, чем полноценный бизнес-план. Создание финансово-экономического обоснования проекта дает возможность эффективнее использовать свои ресурсы. Финансово-экономическое обоснование позволяет произвести [20]:
• анализ финансово-экономической деятельности хозяйственного субъекта;
• расчет финансовых показателей;
• оценку экономической целесообразности бизнеса.
Разработка ФЭО необходима, когда нужно доказать необходимость выбора именно предлагаемого варианта оборудования, технологии, процесса, при осуществлении хозяйственной деятельности предприятия. Разработка финансово-экономического обоснования производится для деятельности по внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто не требуется.
Финансово-экономическое обоснование включает в себя следующие разделы:
Анализ инвестиционного окружения. В рамках данного раздела рассматривается динамика рынка проектного финансирования как внутри страны, так и за её пределами, инвестиционная привлекательность страны, в которой планируется реализация бизнеса. На основе проведенного исследования рынка, а также с учетом параметров деятельности организации определяются потенциальные участники и наиболее вероятные источники привлечения финансирования для реализации [11].
Налоговое окружение. Целью изучения налогового окружения является всестороннее рассмотрение налоговых последствий реализации деятельности для его основных участников. Производится оценка налоговых рисков, рассматриваются сценарии и возможные пути решения налоговых проблем. Описание налогового окружения строится на принципах полноты и соответствия действующему на момент изучения налоговому законодательству Российской Федерации и выбранному варианту организационно-правовой схемы [1].
Оценка социально-экономической эффективности бизнеса. При оценке социально-экономической эффективности учитываются эффекты от деятельности предприятия. Оценка экономической эффективности подразумевает оценку влияния реализации бизнеса на ВВП и динамику экономического роста [26].
Оценка финансовой эффективности бизнеса «в целом». Показатели коммерческой (финансовой) эффективности «в целом» учитывают финансовые последствия его реализации, в предположении, что он производит все требуемые для реализации деятельности затраты за счет собственных средств и пользуется всеми его результатами. На следующей стадии коммерческая эффективность бизнеса «в целом» оценивается в рамках сценарного анализа с учетом различных схем финансирования, влияние которых заложено в ставке дисконта – средневзвешенной стоимости капитала WACC.
При расчете денежных потоков для оценки коммерческой эффективности деятельности «в целом» учитываются особенности финансовой схемы бизнеса [22].
Оценка финансовой эффективности бизнеса для инвестора. Инвестиционная привлекательность, или эффективность бизнеса для частного партнера, является определяющей при принятии инвесторами решения относительно участия в проекте. В частности, приемлемые значения показателей доходности акционерного капитала определяют готовность инвесторов вкладывать собственные средства в бизнес и нести его риски. Для оценки финансовой эффективности бизнеса для инвестора используются показатели, рассчитываемые на основании денежных потоков [19].
При расчете денежных потоков для акционеров проводится проверка финансовой реализуемости, т.е. проверка того, что суммарный чистый денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности на каждом шаге бизнеса неотрицателен.
Оценка финансовой эффективности бизнеса для кредитора. Для оценки устойчивости бизнеса для кредиторов рассчитываются так называемые коэффициенты покрытия. В рамках оценки финансовой эффективности бизнеса для кредитора производится расчет следующих кредитных коэффициентов, соответствующих методологии Мирового Банка:
-коэффициент покрытия кредитных выплат – DSCR;
-коэффициент покрытия кредитных выплат на определенный период– PLCR;
-коэффициент покрытия кредитных выплат на срок действия кредита – LLCR [9].
Оценка бюджетной эффективности. Бюджетная эффективность бизнеса оценивается через сопоставление объема инвестиций бюджета в деятельность и всей совокупности налоговых поступлений в бюджеты различных уровней бюджетной системы Российской Федерации, обусловленных реализацией деятельности.Оценка показателей бюджетной эффективности проекта проводится на основании методических материалах, утвержденных отраслевыми органами исполнительной власти РФ.
Определение источников и структуры финансирования инвестора. В рамках раздела составляется общий сводный план-график финансирования на инвестиционной стадии с учетом всех видов затрат и источников финансирования. Баланс расходов и источников их финансирования формируется по принципу равенства, т.е. таким образом, чтобы на инвестиционной стадии отсутствовали кассовые разрывы и, в то же время, не возникали излишки денежных средств на счетах.
Учет фактора неопределенности и оценка рисков. Раздел включает в себя анализ воздействия рисков на показатели эффективности бизнеса.. Проведение анализа рисков позволяет[10]:
-выявить потенциальные риски, возникающие на протяжении всего жизненного цикла организации;
-выявить критические риски, препятствующие осуществлению бизнеса;
-определить возможные механизмы управления и минимизации рисков;
-предоставить рекомендации по распределению рисков.
Результатом анализа является матрица рисков ? документ, в котором перечислены потенциальные риски, указано их воздействие на проект, способы управления рисками, а также предложения по распределению рисков.
Анализ чувствительности проводится с целью учета и прогноза влияния изменения входных параметров на результирующие показатели[8].
Анализ чувствительности может проводиться по следующим параметрам (часть из которых связаны с рисками проекта)[2]:
-размер капитальных затрат на строительство;
-срок проекта;
-процентные ставки;
-структура капитала;
-объем государственной поддержки;
-сроки погашения долгового финансирования;
-стоимость акционерного капитала;
-инфляция;
-обменный курс;
-налоговые риски;
-затраты на стадии эксплуатации.
Значимость риска определяется степенью чувствительности результирующих показателей к изменению заданного параметра (характеризующего риск). Для проведения анализа чувствительности требуется определение базового сценария, который будет являться «отправной точкой» для оценки изменений основных инвестиционных показателей. Таким образом, анализ чувствительности позволяет выявить ключевые риски бизнеса – параметры, к изменению которых модель наиболее чувствительна.

1.2 Сущность и задачи логистического предприятия

Логистика – наука о контроле, планировании и управлении перемещением товаров и ресурсов.
Цель логистики [17]:
-Разработка процесса, инфраструктуры товарооборота от производителя сырья к производителю продукта из этого сырья, от компании производителя к потребителю.
-Формирование и поддержание функционирования системы товарообращения;
-Управление товарными запасами;
-Рационализация и оптимизация процесса перевозок, производства и сбыта продукции.
Логистика рассматривается в менеджменте, как стратегия управления перевозками, закупками, продажами, хранением, информационными и финансовыми потоками. Объектом логистики, как науки, является процесс перемещения товаров, ресурсов, грузов. Одно из главных заданий – реализация рациональных и эффективных методик и форм управления потоками товаров и информации, сформированных на основе анализа причинно-следственных связей процесса товарооборота [13].
Зародилась логистика в военной сфере – точная, отлаженная работа транспорта и промышленности в условиях военного положения была перенесена в бизнес, где такая система управления оказалась эффективной.
Логистическая компания – это предприятие, оказывающее услуги по транспортировке, обработке и хранению грузов, содействуя своим клиентам в процессе продвижения товаров от производителя к потребителю.
Главная задача логистической компании – оказать услуги по хранению, доставке, обработке товаров, грузов. Компания оказывает содействие в обмене товарами, ресурсами между предприятиями, управляет информационным потоком.
Компания нацелена на построение эффективной и работоспособной логистической системы. Систему составляют действия ее участников – всех предприятий, взаимодействующих в процессе товарооборота. Это производители, магазины, транспортные организации, поставщики. Особенности работы логистической системы определяются спецификой товара [14].
В процессе работы каждое предприятие разрабатывает план, выполнение или невыполнение которого и определяет эффективность его деятельности. План предусматривает сроки выполнения задач и финансовые траты. Главное задание плана логистической компании – минимизировать расходы и максимизировать товарооборот. Проще говоря – повысить производительность предприятия при условии меньших, рациональных затрат на транспорт и перевозки, хранение грузов.
Логистическая компания должна рационально рассчитать степень эффективности использования различных видов транспорта и возможные, связанные с ним, риски. На выбор транспорта влияют: особенности транспортируемого груза, пожелания клиента, стоимость перевозки определенным видом транспорта, сро

Заказать эту работу прямо сейчас

Посмотреть другие готовые работы по предмету МЕНЕДЖМЕНТ

© 2002-2024 Москва 'Мастерская дипломов'. Все права защищены.