диплом Разработка целевой программы развития инновационной деятельности предпринимательской организации (id=idd_1909_0000853)

Содержание


Введение 3
Глава 1. Теоретический анализ основ развития инновационной деятельности предпринимательской организации 6
1.1. Понятие инновационной деятельности предпринимательской организации 6
1.2. Сущность и значение целевой программы развития инновационной деятельности предпринимательской организации 13
1.3. Основы разработки целевой программы развития инновационной деятельности предпринимательской организации 17
Глава 2. Анализ инновационной деятельности ЗАО СК «Эльф» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО СК «Эльф» 24
2.2. Основы развития инновационной деятельности ЗАО СК «Эльф» 30
2.3. Оценка инновационной деятельности предпринимательской организации и основные проблемы развития 38
Глава 3. Рекомендации по развитию инновационной деятельности СК «Эльф» 45
3.1. Цели и задачи целевой программы 45
3.2. Основные этапы разработки программ инновационного развития 50
3.3. Социально-экономическая эффективность целевой программы 56
Заключение 64
Список используемой литературы 66
Приложение 1 71
Приложение 2 73
Приложение 3 74

Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что важным средством увеличения эффективности общественного производства, усовершенствования структуры экономики, обеспечения экономического роста и разрешения социальных задач стал научно-технический прогресс (НТП). Однако вместе с выше обозначенными положительными эффектами НТП стал и причиной роста конкуренции предпринимательских организаций в разных отраслях экономики. В этих условиях инновационная деятельность стала для предприятий средством не только получения дополнительной прибыли и экономического роста, но и выживания и обеспечения устойчивого развития.
Вопрос совершенствования управления организациями при помощи новых подходов в последнее время очень актуален. Механизмом, организующим инновационное развитие предприятий, являются целевые инновационные программы. Программные мероприятия, которые нацелены на рост эффективности деятельности предпринимательской организации, становятся действенным устройством стимулирования их развития в сложившихся условиях. Потому для роста инновационной активности предпринимательских организаций следует применять программно-целевой метод, при котором более последовательно и отчетливо проявятся результаты от реализации конкретных действий.
Исследованию теории инноваций и управления инновационными процессами посвящены труды ученых: Балуковой В.А., Ивановой Н.И., Краюхина Г.А.,Никитиной Л.Н., Твисса Б., Харина А.А., Цветкова А.Н., Шумпетера Й., Яковца Ю.В.
Проведенное исследование трудов зарубежных и отечественных авторов показал, что в настоящее время в рассматриваемой научной области существует немало дискуссионных вопросов, которые расширяют сферу научных поисков. В рамках ограниченного количества информационных ресурсов, посвященных программно-целевому методу требуется разработка методических основ и эффективных механизмов управления целевой программой развития инновационной деятельности предпринимательской организации.
Цель магистерской диссертации – провести комплексный теоретический анализ программно-целевого развития инвестиционной деятельности и осуществить разработку целевой программы развития инновационной деятельности на конкретном примере.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1. рассмотреть понятие инновационной деятельности предпринимательской организации;
2. раскрыть сущность и значение целевой программы развития инновационной деятельности предпринимательской организации;
3. изучить основы разработки целевой программы развития инновационной деятельности предпринимательской организации;
4. дать организационно-экономическую характеристику ЗАО СК «Эльф»;
5. проанализировать основы развития инновационной деятельности ЗАО СК «Эльф»;
6. дать оценку инновационной деятельности ЗАО СК «Эльф» и выделить основные проблемы развития;
7. Разработать целевую программу развития инновационной деятельности ЗАО СК «Эльф».
Объектом исследования является предпринимательская организация ЗАО СК «Эльф».
Предметом исследования выступает разработка целевой программы развития инновационной деятельности ЗАО СК «Эльф».
Теоретическую основу исследования составили фундаментальные положения по менеджменту, инновационной деятельности предпринимательских организаций, разработанные классическими и современными, зарубежными и российскими авторами.
Для решения поставленных задач использованы такие общенаучные методы как анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение. Полнота и обстоятельность эмпирической базы обеспечены такими методами как: анализ финансово-хозяйственной деятельности, статистический анализ, анализ документальных источников.
Информационными источниками исследования послужила нормативно-правовая база, учебная и научная литература, статистика, материалы периодических и электронных источников по исследуемой проблематике.
Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Глава 1. Теоретический анализ основ развития инновационной деятельности предпринимательской организации

1.1. Понятие инновационной деятельности предпринимательской организации

Стремительные и активные перемены, произошедшие за последние годы во внешнем окружении деловых организаций, поспособствовали формированию особого типа организаций, которые получили название предпринимательских. Появление таких организаций связывают с тем, что появилась необходимость создать действующие социально-экономические ценности на стабильной основе посредством поиска и реализации всех имеющихся в данном направлении возможностей. Предпринимательские организации не связывают с размером бизнеса, с какой-то определенной сферой деятельности, с территорией или с культурой. Они ориентированы на рост и больше рассчитывают на имеющиеся возможности, чем на контролируемые ресурсы. В этих условиях предпринимательские организации вынуждены заниматься инновационной деятельностью.
Модернизация технологий приводит к появлению нового продукта, который, в случае его эффективного применения, потребует трансформации организации бизнес-процессов. В итоге, новые продукты могут привести к созданию новых рынков и их развитию8.
Ю.П. Морозов под инновацией подразумевает доходное применение новаций в форме новых технологий, видов продукции и услуг, технико-организационных и экономико-социальных решений производственного, финансового, коммерческого, административного и иного характера. В это же время, какими бы свойствами, признаками не объединялась эта категория некоторыми авторами, она постоянно взаимоувязывается с прогрессом. Ряд исследователей рассматривают инновацию в качестве процесса внедрения новшеств. О.П. Коробейников, А.А. Трифилова и И.А. Коршунов, в свою очередь, под инновацией подразумевают процесс внедрения новых методов в организацию и реализацию финансово-хозяйственной деятельности. Б. Санто полагает, что инновация есть создание и осуществление конкурентоспособного технологического преимущества.
Отсутствует единое мнение в научной среде и в понимании инновационной деятельности. К примеру, некоторые авторы под ней понимают целенаправленную и организованную творческую деятельность, которая состоит из комплекса разных видов работ, связанных в одном процессе по созданию и воспроизводству инноваций14. Другие исследователи инновационной деятельностью считают процесс применения нововведений с целью получения прибыли, в коммерческих целях, то есть это не что иное, как разновидность предпринимательской деятельности15. М.В. Волынкина под инновационной деятельностью понимает коммерческую деятельность, связанную с получением нового знания и реализацией его другим участникам рынка. На взгляд этого автора, необходимыми компонентами инновационной деятельности являются:
а) получение новых знаний;
б) передача их в сферу производства (образования, культуры, искусства);
в) применение знаний для получения новых технологий;
г) передача технологий в коммерческий оборот.
При том в большей части случаев в виде основы инновационной деятельности рассмотрены отношения, которые возникают в ходе получения новых знаний, именно под них в основном подведена научная основа, то есть знания «высокого уровня».
Совместно с понятием «инновационная деятельность» в научной и учебной литературе применяется равнозначное, по мнению автора, понятие «инновационный процесс», которое также раскрывается неоднозначно. Так, под ним подразумевают процесс по созданию и внедрению инноваций, которые представляют комплекс последовательных этапов от зарождения идеи и создания новшеств до его освоения и производства непосредственно инновации. Другие авторы под инновационным процессом понимают регулируемый процесс, который имеет комплексный характер, вследствие наличия множества нормативно-правовых отношений, появляющихся между разными участниками инновационной деятельности на различных ее этапах. Результатом данных взаимоотношений будет создание и практическая реализация нововведений, приводящих к коммерческому успеху на рынке.
Нет единства пониманий категорий «инновация», «инновационная деятельность» также и на законодательном уровне. В Российской Федерации провозглашен курс на инновационное развитие, но правовая основа для этого не создана. Регулирование точечное, с разными подходами к терминологии и к инновационным процессам в целом. В частности, 28 сентября 2010 г. был принят Федеральный закон N 244-ФЗ «Об инновационном центре «Сколково», безусловно нужный, но носящий частный, индивидуальный, несистемный характер. Закон вступил в противоречие с иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, многие отношения, нуждающиеся в правовом опосредовании в связи с функционированием инновационного центра, остаются за пределами действия закона, а главное – не ясны полностью будущая экономическая модель центра, система управления центром, статус участников инновационных проектов, ожидаемый экономический эффект. Закон вступил в силу при отсутствии базового закона об инновационной деятельности, поэтому многие важные используемые в нем понятия некорректны, нуждаются в дополнении и уточнении. В частности, спутаны определения инновационной и исследовательской деятельности, неконкретен правовой статус управляющей компании, непонятна юридическая природа нормативного акта «Правила проекта» (ст. 2 Закона) и т.д.
В ведомственных актах, ограниченных интересами конкретных министерств, не всегда согласованы даже основные понятия инновации и инновационной деятельности. Инновациям посвящены отдельные положения Федерального закона «О науке и государственной научно-технической политике», что является явно недостаточным для правового регулирования инновационной сферы, не отвечающим ни требованиям полноты, ни требованиям системности.
В настоящее время во многих субъектах РФ приняты законы, регулирующие общественные отношения по поводу инноваций и инновационной деятельности. Однако их системный анализ свидетельствует об отсутствии единства не только при их разработке, но и при определении их названия и употребляемых понятий. Очевидно, это связано с отсутствием базового закона об инновациях на федеральном уровне, а также с тем, что многие нормативно-правовые акты субъектов РФ были приняты до введения в действие Федерального закона «О науке и государственной научно-технической политике».
Представляет интерес следующий вопрос: какая ключевая характеристика инновационной деятельности выделяет ее коренным образом от других видов, которые ведет компания (инвестиционная, производственная, коммерческая, проектная и т.д.)? Нам представляется, что главной особенностью является высокорискованность в условиях невозможности поставить жесткую задачу: достигнуть ожидаемого результата в четко установленный срок. В этом ее основное отличие.
Также можно отметить и другие важные особенности инновационной деятельности, производные от основной характеристики (Приложение 1)
Такая специфическая характеристика ИДП, как ее изобретательское и прорывное начало, рождает ряд уникальных моментов, которые делают данную практику очень хрупким и тонким равновесным явлением. Как и у любого рода человеческой активности, здесь присутствуют затруднения, которые вполне можно рассматривать как проблемы инновационной деятельности. Среди них отметим только основные:
-противоречие между изобретательским потенциалом команды авторов и способностью фирмы внедрить новшества;
-противоречие предпринимательского и менеджерского начала при принятии решений особенно в крупных компаниях;
-противоречие ресурсного дефицита и большой продолжительности инновационного цикла у начинающих фирм;
-проблема передачи технологии и части компетенций от НИОКР в маркетинг и продажи;
-неясность механизмов отбора потенциально привлекательных инновационных проектов;
-затруднения с формированием стимулирующего организационного климата.
В принципе, ИДП имеет ряд черт обычной инвестиционной деятельности. Она так же, как и инвес

Заказать эту работу прямо сейчас

Посмотреть другие готовые работы по предмету МЕНЕДЖМЕНТ УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ И СРЕДНИМ БИЗНЕСОМ

© 2002-2024 Москва 'Мастерская дипломов'. Все права защищены.