диплом Разработка мероприятий по продвижению новой продукции на рынок (id=idd_1909_0002114)

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:
Предмет:  ЭКОНОМИКА
Название: Разработка мероприятий по продвижению новой продукции на рынок
Тип:      диплом
Объем:    87 с.
Дата:     04.05.2016
Идентификатор: idd_1909_0002114

ЦЕНА:
2800 руб.
2500
руб.
 
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.














Разработка мероприятий по продвижению новой продукции на рынок (id=idd_1909_0002114) - диплом из нашего Каталога готовых дипломов. Он написан авторами нашей Мастерской дипломов на заказ и успешно защищен! Диплом абсолютно эксклюзивный, нигде в Интернете не засвечен, написан БЕЗ использования общедоступных бесплатных готовых студенческих работ из Интернета! Если Вы ищете уникальную, грамотно и профессионально выполненную дипломную работу - Вы попали по адресу.
Вы можете заказать Диплом Разработка мероприятий по продвижению новой продукции на рынок (id=idd_1909_0002114) у нас, написав на адрес ready@diplomashop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать Диплом Разработка мероприятий по продвижению новой продукции на рынок (id=idd_1909_0002114) по дисциплине ЭКОНОМИКА с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этого эксклюзивного диплома, которые позволят Вам ознакомиться с ним. Если Вы хотите купить Диплом Разработка мероприятий по продвижению новой продукции на рынок (дисциплина/специальность - ЭКОНОМИКА) - пишите.

Фрагмент работы:


Содержание


Введение 3
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «РЭД ЛАБ» 6
1.1. Общая характеристика деятельности 6
1.2. Организационная структура управления 12
1.3. Анализ финансово-экономической деятельности 19
Глава 2. Разработка мероприятий по созданию нового продукта в сфере производства косметики для женщин 28
2.1. Разработка стратегии, целей и задач мероприятий по созданию нового продукта в сфере производства косметики для женщин 28
2.2. Расчет необходимых ресурсов для мероприятий по созданию нового продукта в сфере производства косметики для женщин 41
2.3. Разработка плана реализации и расчет себестоимости услуг мероприятий по созданию нового продукта в сфере производства косметики для женщин 45
Глава 3. Экономическое обоснование целесообразности мероприятий по созданию нового продукта в сфере производства косметики для женщин 52
3.1. Разработка финансового плана реализации мероприятий по созданию нового продукта в сфере производства косметики для женщин 52
3.2. Оценка экономической эффективности от реализации мероприятий по созданию нового продукта в сфере производства косметики для женщин 60
3.3. Оценка рисков, связанных с реализацией мероприятий по созданию нового продукта в сфере производства косметики для женщин 65
Заключение 70
Список литературы 74
Приложения 79
Введение

В мире давно уже признано, что управление проектами – это особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты.
В жизни мы постоянно наблюдаем множество сложных и инновационных проектов. Растет потребность в людях умеющих спланировать и организовать выполнение задуманного, сделавших управление (менеджмент) своей профессией. Профессионалы в этой области высоко ценятся (в США это третья по средней величине оплаты профессия после юристов и врачей), а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях.
В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление инновационными проектами, изучающая методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями.
Для развитых стран – инновации стали промышленной религией 20 века. Для бизнесмена они являются основным средством повышения прибылей, ключом к новым рынкам сбыта. Правительства делают ставку на инновации, когда пытаются преодолеть экономический кризис. Приоритеты инновационного развития давно заменили популярную в послевоенные годы концепцию «благополучной экономики».
Все это играет огромную роль в достижении экономического успеха как частного предпринимателя или крупной корпорации, так и государства в целом. На политическом уровне московские власти впервые затрагивают понятие «инновация» только в 2001 году, в постановлении направленном на: «развитие научно-технической, инновационной и изобретательской деятельности, охране объектов и интересов собственников исключительных прав (объектов интеллектуальной собственности) и ускорении коммерциализации и внедрения объектов интеллектуальной собственности». (Постановление, Правительство Москвы, № 114-ПП, от 06.02.2001)
Выбранную мной тему, считаю особенно актуальной именно для России, в связи с её заметным отставанием в области инноваций, на фоне экономически развитых стран.
Нашей стране необходимо переключение источников роста с сырья на инновации, ведь ни одна страна в мире не стала развитой на сырьевом экспорте.
В ходе подготовки работы были изучены труды отечественных и зарубежных специалистов, профессионально занимающихся научной и практической деятельностью в данной области.
Объект исследования – производство новой линии косметики ООО «РЭД ЛАБ».
Предмет исследования – мероприятия для реализации производства новой косметической линии в новом Центре ООО «РЭД ЛАБ».
Цель данной работы – разработка мероприятий по продвижению новой косметической продукции ООО «РЭД ЛАБ» при строительства Центра для производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– Организационно-экономическая характеристика ООО «РЭД ЛАБ».
– Разработка мероприятий по созданию нового продукта в сфере производства косметики для женщин.
– Экономическое обоснование целесообразности мероприятий по созданию нового продукта в сфере производства косметики для женщин.
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.
В качестве пояснения выбора избранной темы, хочется еще раз подчеркнуть значимость и актуальность аспекта инноваций, учитывая современную действительность – высокий потенциал создания нововведений в век высоких информационных технологий.
Ключ к успеху предприятия в частности и развитию экономики в целом заключается, прежде всего, в регулярных и успешных инновациях, важным инструментом реализации которых является проектный менеджмент или управление проектами.
Практическая значимость.
Достигнуть результат – разработать мероприятия для реализации с помощью создания Центра по производству новой линии косметической продукции ООО «РЭД ЛАБ». Результаты, представленные в письменной форме очень удобны для сравнения сильных и слабых сторон различных вариантов стратегического развития компании, что даст возможность поддержать или увеличить рыночную долю существующих продуктов за счет ценовой политики, продвижения, усилений по продажам.
Реализация результатов работы. Результат данной работы – стратегия ООО «РЭД ЛАБ», которая применяется в настоящее время в проекте производства новой линии косметики.
Апробация работы. Проект ООО «РЭД ЛАБ», предложен на внедрение в реализацию.
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «РЭД ЛАБ»

1.1. Общая характеристика деятельности

Компания Общество С Ограниченной Ответственностью «РЭД ЛАБ» 7720796597 зарегистрирована по адресу 111524, Москва город, Электродная улица, 9Б.
Управление над организацией ведет генеральный директор Кузьмич Ирина Сергеевна.
В соответствии с регистрационными документами основным видом деятельности является научные исследования и разработки в области естественных и технических наук.
Фирма была поставлена на учет 15.11.2014.
Фирме присвоен Общероссийский Государственный Регистрационный Номер – 5137746078575.
15.11.2014 Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 46 по г. Москве осуществила постановку на учет организацию ООО «РЭД ЛАБ».
19.11.2014 была инициирована процедура постановки на учет в Государственное Учреждение – Главное Управление Пенсионного Фонда РФ №7 Управление №3 муниципальный район Перово г. Москвы. На учет в филиал №30 Государственного Учреждения – Московского Регионального Отделения Фонда Социального Страхования Российской Федерации Компания ООО «РЭД ЛАБ» Стала 08.05.2015 0:00:00.
В реестре ЕГРЮЛ последняя запись об организации имеет следующее содержание: внесение в единый государственный реестр юридических лиц сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в исполнительном органе фонда социального страхования российской федерации.
У компании также имеются дополнительные ОКВЭД:
24.52 – Производство парфюмерных и косметических средств,
51.45 – Оптовая торговля парфюмерными и косметическими товарами,
52.33 – Розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами,
71.34 – Аренда прочих машин и оборудования, не включенных в другие группировки,
74.13 – Исследование конъюнктуры рынка и выявление общественного мнения,
24.51.3 – Производство мыла и моющих средств,
63.12 – Хранение и складирование.
Конкуренция на российском рынке косметической продукции очень высока, поэтому, как правило, этот сегмент считается не самым привлекательным для новых производителей, ведь они не могут конкурировать с крупнейшими мировыми брендами, которые тратят на продвижение своей продукции огромные деньги. Однако даже на этом рынке можно найти свою нишу и организовать выпуск собственной косметики с относительно небольшими вложениями. Для этого нужно тщательно изучить потребительский спрос и учесть все пожелания при разработке своей продукции. Так, например, большой интерес для начинающих предпринимателей представляет производство и продажа натуральных косметических средств.
Хотя многие крупные производители стараются учитывать пожелания своих покупателей, и на упаковке их продукции даже может стоять маркировка «натуральный продукт», на самом деле, в большинстве случаев эти заявления не соответствуют действительности.
Производить косметику из натуральных ингредиентов в промышленных объемах просто невыгодно ни производителю, ни потребителям. Дело в том, что компоненты природного происхождения имеют крайне ограниченный срок годности, который исчисляется несколькими днями. Так что будь такая косметика, действительно, полностью натуральной, она бы испортилась раньше, чем попала на полки магазинов. По этой причине производство косметики без использования консервантов, эмульгаторов и иных препаратов химического происхождения невозможно в промышленных масштабах. Хотя все эти ингредиенты и не являются натуральными и полезными, но без них при длительном сроке хранения готовой косметической продукции, произведенной на основе сырья растительного и животного происхождения, могут развиться болезнетворные бактерии. Для предотвращения этого в косметику добавляют консерванты, а эмульгаторы позволяют средствам сохранить однородную консистенцию.
Итак, крупные производители, имеющие собственные парфюмерные и косметические производства, не могут обойтись без использования химических компонентов в составе своей продукции. Однако это вполне под силу небольшим производителям, которые разрабатывают собственные рецептуры, в том числе и средств под заказ, и могут гарантировать высокое качество косметики, выпускаемой под их брендом. По-настоящему натуральная косметика не содержит вредных химических добавок. Она производится на основе отваров и экстрактов трав, натуральных масел, молочной сыворотки и т. д. Главные недостатки таких средств – короткий срок хранения и относительно высокая стоимость за счет использования дорогих компонентов – компенсируются высоким качеством продукта и его полезными свойствами. Хотя натуральная косметика далеко не всегда является гипоаллергенной, тем не менее, она предназначена не только для ухода за кожей, волосами, ногтями, но и для лечения. Многие небольшие отечественные компании, которые занимаются производством натуральных косметических средств, начинали, как правило, с работы в домашних условиях. Сначала изготовление фитокосметики становится увлечением, потом источником дополнительного заработка и, наконец, превращается в основу для развития собственного успешного бизнеса. Итак, если вы хотите открыть собственное производство натуральных косметических средств, с чего нужно начинать? Прежде всего, с получения специального образования. Несмотря на большое количество разнообразной информации в интернете об изготовлении гелей, шампуней, кремов, тоников и прочей уходовой косметики, если вы рассматриваете эту деятельность не только как хобби, стоит задуматься об окончании высшего учебного заведения по специальности «Технологии косметического и фармацевтического производства» (на химических факультетах университетов). Также не помешает наличие специальности дерматолога. Второй залог успеха вашего бизнеса – тщательный выбор ингредиентов. Несмотря на то, что эфирные масла, к примеру, можно купить даже в обычной аптеке, в большинстве своем они не удовлетворяют требованиям, предъявляемым полностью натуральной косметике, так как содержат химические компоненты. Поэтому, скорее всего, все ингредиенты для вашей продукции придется закупать за рубежом или у специализированных оптовых компаний, имеющих хорошую репутацию на рынке. Для небольших партий компоненты можно покупать у специализированных мелкооптовых и розничных фирм. Правда, себестоимость готовой продукции в последнем случае окажется выше.
Но и выбор компонентов – это лишь полдела. Не менее важно, в каком количестве и в каком сочетании они содержатся в средстве, чтобы оказывать тот или иной эффект. Все это придется осваивать на практике, если до этого у вас не было опыта работы в косметическом производстве. Наконец, после того, как вы разработаете собственные рецептуры, опробуете их на себе и получите хорошие отзывы от знакомых, которые пользуются вашей косметикой, можно задуматься об организации собственного производства. Прежде всего, заранее продумайте ассортимент. На первом этапе он может быть не очень разнообразен по количеству наименований, так как на сертификацию каждого из них потребуется около 25-30 тысяч рублей. Однако каждое средство должно быть минимум двух-трех видов – для сухой, жирной и комбинированной кожи. Таким образом вы сможете охватить большее число потенциальных покупателей. При работе под заказ каждое средство изготавливается индивидуально под требования заказчика. При серийном производстве придется максимально унифицировать ваш ассортимент, создавая при этом определенное разнообразие.
Производителю косметики не обойтись без лаборатории. Оборудовать собственную лабораторию – слишком дорого и нерентабельно на первых этапах работы. Поэтому начинающие предприниматели выбирают контрактное производство. Как правило, услуги сторонней лаборатории обходятся даже дешевле, нежели ингредиенты для производства косметической продукции. Многие крупные российские предприятия предлагают полный цикл производства широкого ассортимента косметической продукции, включая кремы, гели, сливки, молочко, тоники, скрабы, маски, шампуни, бальзамы и кондиционеры для волос, гели для душа и пр. Полный цикл производства включает в себя контрактное производство косметики, разработку рецептур, закупку сырья, контроль качества, изготовление готовой продукции и даже оформление дизайна готовой косметики.
Что не менее важно, независимая лаборатория поможет не только разработать рецептуру любого косметического продукта (средства по уходу за кожей и волосами), но и подготовить полный пакет документов, которые необходимы для внедрения и выпуска продукта. Пакет нормативной документации включает в себя: разработку ТУ и получение санитарно-эпидемиологического заключения на рецептуры и технические условия, оформление каталожных листов и регистрацию ТУ в Госстандарте РФ, разработку технологических регламентов или инструкций, информационную справку о поставщике сырья, сертификат соответствия на продукцию.
При размещении заказов на стороннем производстве по контракту можно обойтись минимальным количеством работников. Вам понадобится лаборант и по одному специалисту на каждое направление. Например, многие отечественные производственные компании, помимо средств для ухода за кожей и волосами, также занимаются изготовлением ароматических свечей, натурального мыла, ароматических средств для ванной, масел для массажа и т. д. Также вам потребуются услуги дизайнера. Он может работать сдельно по договору подряда. Экономить на этой статье расходов не стоит, ведь потенциальные покупатели будут выбирать вашу продукцию, в том числе, и по ее упаковке. Оптимальные цвета для упаковки косметики, которая позиционируется как натуральная, – белый, светло-голубой, светло-зеленый. Заранее разработайте логотип и фирменный стиль. Распространено мнение, что такие расходы по созданию брендбуков оправданы лишь для крупных компаний. На самом деле, для мелких производственных предприятий с небольшим ассортиментом продукции, которая позиционируется в среднем и высоком ценовом сегменте узнаваемый и вызывающий нужные ассоциации фирменный стиль имеет не менее (если не более) важное значение.
Для продвижения вашей продукции можно использовать как традиционную рекламу (если вы планируете работать в первое время на региональном рынке), так и активное продвижение в интернете с использованием собственного сайта, социальных сетей, форумов и т. д. При небольшом ассортименте в первое время нет смысла создавать интернет-магазин, так как даже при наличии положительных отзывов люди предпочитают покупать продукцию неизвестной им торговой марки лично, а не через интернет. Однако ресурс с подробным описанием ассортимента и состава продукции, с ответами на вопросы потенциальных покупателей и с историей компании-производителя вызовет больше доверия. Крайне желательно, чтобы в городе была хотя бы одна или две розничных точки, где будет продаваться ваша продукция. Специализированные косметические средства хорошо продаются через аптечные сети. Для более универсальной косметики лучше открывать фирменные магазины в торговых центрах. Там же можно раздавать в подарок к покупке пробники ваших средств. Натуральная косметика не может стоить дешево. К примеру, небольшая коробочка крема на основе природных ингредиентов стоит от 1000 р. и выше. Конечно, не каждый покупатель, который заинтересован в покупке такого продукта, решит потратить такую сумму на средство неизвестной торговой марки (тем более, если речь идет о средствах для ухода за лицом). В этом случае пробники помогут потенциальному клиенту ознакомиться с продукцией и повышают вероятность совершения покупки. Главные потребители косметических средств – женщины в возрасте от 18 до 40 лет. Они достаточно консервативны в своих покупательских привычках. Как показывает статистика, лишь около 30 % потенциальных покупателей согласны попробовать что-то новое, и лишь 10 % от числа попробовавших окажутся готовы поменять свои предпочтения.
Косметика – сезонный продукт. В крупных городах наблюдается спад продаж в посленовогодний период (январь-февраль). Рост объемов продаж косметических средств и средств для ухода наблюдается весной, в начале лета (специальные серии, солнцезащитные средства, водостойкая косметика), в начале осени и в предновогодний период, когда косметические наборы приобретаются в качестве подарков.

1.2. Организационная структура управления

Организационная структура управления – это состав и взаимоотношения подразделений в фирме или на предприятии. Она направлена на установление четких взаимоотношений между отдельными подразделениями и должностями фирмы, распределение между ними прав и обязанностей. Они вытекают из поставленных целей перед фирмой и распределением функций между отделами, службами, уровнями управления. Организационная структура предусматривает распределение задач и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы. Структура управления является формой разделения труда и позволяет наиболее эффективно достигать цели организации.
Организационные структуры удобно представлять графически в виде структурной схемы организации, в которой наглядно отражается, из каких подразделений (должностей) состоит фирма или предприятие, как распределяются работники и где проле

Заказать эту работу прямо сейчас
Посмотреть другие готовые работы по предмету ЭКОНОМИКА